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人才策略
引人、育人、用人、愛人，人才是公司寶貴的資本，公司以優(yōu)惠的人才政策，公平的競爭舞臺(tái)，廣闊的發(fā)展空間以及和諧的工作氛圍，不斷吸引和留住各類專業(yè)人才。
浙泉通過建立科學(xué)全面的人才甄選方法、形成系統(tǒng)專業(yè)的人才培養(yǎng)體系、構(gòu)建公平公正的人才發(fā)展機(jī)制、采取透明規(guī)范的人才激勵(lì)措施、培訓(xùn)尊重共贏的人才留用環(huán)境，運(yùn)用優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，量才適用，激發(fā)員工的無限潛能和創(chuàng)造力，讓每一個(gè)人都能充分體現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，最終打造一支專業(yè)能力一流、思想素質(zhì)過硬、忠誠企業(yè)、銳意創(chuàng)新、追求卓越的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
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